MITARBEITERGESPRÄCHE, die wirklich etwas verändern
Vor jedem Gespräch die eigene Perspektive bewusst neu ausrichten Viele Konflikte im Team beginnen nicht mit bösem Willen, sondern mit Missverständnissen. Eine Führungskraft erlebt eine Mitarbeiterin als anstrengend, die Mitarbeiterin fühlt sich nicht ernst genommen. Beide sprechen über dasselbe, hören aber völlig Unterschiedliches. Genau hier entscheidet sich, ob ein Gespräch Mauern baut oder Brücken. Ein…


